Ausschreibungsdetails
Auftragsbekanntmachung
Öffentliche Ausschreibung nach UVgO
Liefer- / Dienstleistungsauftrag
1.
Öffentlicher Auftraggeber (Vergabestelle)
a)
Hauptauftraggeber (zur Angebotsabgabe auffordernde Stelle)
Name:Bundesamt für das Personalmanagement der Bundeswehr Team I 1.5
Straße, Hausnummer:Militärringstraße 1000
Postleitzahl (PLZ):50737
Ort:Köln
Telefon:+49 22195714263
Internet-Adresse: http://www.evergabe-online.de/
b)
Zuschlag erteilende Stelle
Wie Hauptauftraggeber siehe a)
2.
Angaben zum Verfahren
a)
Verfahrensart
Öffentliche Ausschreibung nach UVgO
b)
Vertragsart
Liefer- / Dienstleistungsauftrag
c)
Geschäftszeichen
6002911725-BAPersBw I 3.5.2.3
3.
Angaben zu Angeboten
a)
Form der Angebote
- elektronisch
- ohne elektronische Signatur (Textform)
- mit fortgeschrittener elektronischer Signatur / fortgeschrittenem elektronischen Siegel
- mit qualifizierter elektronischer Signatur / qualifiziertem elektronischen Siegel
b)
Fristen
Ablauf der Angebotsfrist
16.10.2025 - 13:00 Uhr
Ablauf der Bindefrist
11.12.2025
c)
Sprache
deutsch
4.
Angaben zu Vergabeunterlagen
a)
Vertraulichkeit
Die Vergabeunterlagen stehen für einen uneingeschränkten und vollständigen direkten Zugang gebührenfrei zur Verfügung unter
https://www.evergabe-online.de/tenderdetails.html?id=798988
https://www.evergabe-online.de/tenderdetails.html?id=798988
b)
Zugriff auf die Vergabeunterlagen
Vergabeunterlagen werden nur elektronisch zur Verfügung gestellt
5.
Angaben zur Leistung
a)
Art und Umfang der Leistung
Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2).
Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln:
- Übersicht SixSigma Methode
- DMAIC-Zyklus
- DEFINE-Phase
• Projektauftrag
• SIPOC-Prozessanalyse
• VOC-CTQ-Analyse
- MEASURE-Phase
• Grundlagen Statistik und Grafische Darstellung
• Output-Input-Sammlung
• Datensammelplan
• Stichprobenmanagement
• Messsystemanalyse (MSA), insb. Gage R&R
• Kennzahlen zu Ausbeute und Prozessfähigkeit
- ANALYZE-Phase
• Prozessanalyse
• Grafische Datenanalyse/MultiVari-Studien
• Grundlagen Hypothesentests
• t-Test und F-Test
• Chi-Quadrat-Test und Test auf Anteile
• Einfache ANOVA
• Korrelation und einfache Regression
- IMPROVE-Phase
• Kreativitätstechniken
• Lean Werkzeuge (5S, Poka Yoke, Visualisierung und Standardisierung)
• Konzeptauswahl und Maßnahmenplanung
• FMEA-Analyse
• Ergebnisanalyse der Pilot-Implementierung
- CONTROL-Phase
• Lösungsstandardisierung
• Grundlagen Statistische Prozesskontrolle (SPC)
• Einzelwert-Regelkarte
• Zweispurige Lage- und Streuungskarten
• Projektabschluss (inkl. Ergebnisbewertung) und Erfahrungsbericht
- Training mit dem Softwaresystem MINITAB®
- Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung
- Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt
Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2).
Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln:
- Strategische Einbindung der Six Sigma InitiativeStrategische Projektauswahl
- Bezüge zu Forderungen gängiger Qualitätsstandards (ISO 9000, ISO/TS 16949, VDA)
- Management des Projektteams
- Projektmanagement für komplexe Projekte
- Vertiefung zu DMAIC-Werkzeugen
• Stichprobengröße und Stichprobenmanagement
• Messsystemanalysen Typ 1 bis 5
• Umgang mit nicht-normalverteilten Daten (Transformation und alternative Verteilungsmodelle)
• Ergänzung parametrischer Hypothesentests
• Nicht-Parametrische Hypothesentests
• Multiple Regression und binäre Regression
• Varianzanalyse
• Voll- und teilfaktorielle Versuchsplanung
• Zentralpunkt- und Blockstrategien in Versuchsplänen
• Wirkungsflächenversuchspläne
• Zielgrößenoptimierung
• Weiterführende Lean Werkzeuge (Wertstromdesign, Kanban, SMED, Vorbeugende Instandhaltung)
• Weiterführende Regelkarten für Statistische Prozesskontrolle (IMR, Regelkarten für attributive Daten, Regelkarte für seltene Ereignisse)
- Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung
- Grundlagen des Vorgehens von Design for Six Sigma (DFSS)
• Quality Function Deployment (QFD)
• Erfinderisches Problemlösen/TRITZ
• Target Costing
- Praktische Anwendung der wesentlichen DFSS-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung
- -Training mit dem Softwaresystem MINITAB®
- Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt
Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027, mit Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren.
Geplant sind insgesamt 3 Abrufe pro Jahr (1 Abruf Green Belt, 2 Abrufe Black Belt).
Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich
Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln:
- Übersicht SixSigma Methode
- DMAIC-Zyklus
- DEFINE-Phase
• Projektauftrag
• SIPOC-Prozessanalyse
• VOC-CTQ-Analyse
- MEASURE-Phase
• Grundlagen Statistik und Grafische Darstellung
• Output-Input-Sammlung
• Datensammelplan
• Stichprobenmanagement
• Messsystemanalyse (MSA), insb. Gage R&R
• Kennzahlen zu Ausbeute und Prozessfähigkeit
- ANALYZE-Phase
• Prozessanalyse
• Grafische Datenanalyse/MultiVari-Studien
• Grundlagen Hypothesentests
• t-Test und F-Test
• Chi-Quadrat-Test und Test auf Anteile
• Einfache ANOVA
• Korrelation und einfache Regression
- IMPROVE-Phase
• Kreativitätstechniken
• Lean Werkzeuge (5S, Poka Yoke, Visualisierung und Standardisierung)
• Konzeptauswahl und Maßnahmenplanung
• FMEA-Analyse
• Ergebnisanalyse der Pilot-Implementierung
- CONTROL-Phase
• Lösungsstandardisierung
• Grundlagen Statistische Prozesskontrolle (SPC)
• Einzelwert-Regelkarte
• Zweispurige Lage- und Streuungskarten
• Projektabschluss (inkl. Ergebnisbewertung) und Erfahrungsbericht
- Training mit dem Softwaresystem MINITAB®
- Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung
- Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt
Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt oder Ablegen der theoretischen Ausbildung (nur Modul 1 und 2).
Die Maßnahme soll mindestens umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln:
- Strategische Einbindung der Six Sigma InitiativeStrategische Projektauswahl
- Bezüge zu Forderungen gängiger Qualitätsstandards (ISO 9000, ISO/TS 16949, VDA)
- Management des Projektteams
- Projektmanagement für komplexe Projekte
- Vertiefung zu DMAIC-Werkzeugen
• Stichprobengröße und Stichprobenmanagement
• Messsystemanalysen Typ 1 bis 5
• Umgang mit nicht-normalverteilten Daten (Transformation und alternative Verteilungsmodelle)
• Ergänzung parametrischer Hypothesentests
• Nicht-Parametrische Hypothesentests
• Multiple Regression und binäre Regression
• Varianzanalyse
• Voll- und teilfaktorielle Versuchsplanung
• Zentralpunkt- und Blockstrategien in Versuchsplänen
• Wirkungsflächenversuchspläne
• Zielgrößenoptimierung
• Weiterführende Lean Werkzeuge (Wertstromdesign, Kanban, SMED, Vorbeugende Instandhaltung)
• Weiterführende Regelkarten für Statistische Prozesskontrolle (IMR, Regelkarten für attributive Daten, Regelkarte für seltene Ereignisse)
- Praktische Anwendung der wesentlichen DMAIC-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung
- Grundlagen des Vorgehens von Design for Six Sigma (DFSS)
• Quality Function Deployment (QFD)
• Erfinderisches Problemlösen/TRITZ
• Target Costing
- Praktische Anwendung der wesentlichen DFSS-Werkzeuge an einer durchgängigen Simulation/Übung
- -Training mit dem Softwaresystem MINITAB®
- Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt
Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 31.12.2027, mit Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren.
Geplant sind insgesamt 3 Abrufe pro Jahr (1 Abruf Green Belt, 2 Abrufe Black Belt).
Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich
b)
CPV-Codes
Allgemeine und berufliche Bildung (80000000)
c)
Ort der Leistungserbringung
Online
6.
Angaben zu Losen
a)
Anzahl, Größe und Art der Lose
keine Losaufteilung
7.
Zulassung von Nebenangeboten
Nein
8.
Bestimmungen über die Ausführungsfrist
Beginn: 16.03.2026
Ende: 31.12.2027
Bemerkung zur Ausführungsfrist: Es handelt sich um 1 Maßnahme pro Jahr für den Green Belt, 2 Maßnahmen pro Jahr für den Black Beltr. Der Abschluss eines Rahmenvertrages über zwei Jahre wird angestrebt
Ende: 31.12.2027
Bemerkung zur Ausführungsfrist: Es handelt sich um 1 Maßnahme pro Jahr für den Green Belt, 2 Maßnahmen pro Jahr für den Black Beltr. Der Abschluss eines Rahmenvertrages über zwei Jahre wird angestrebt
9.
Höhe geforderter Sicherheitsleistungen
Keine
10.
Wesentliche Zahlungsbedingungen
Gemäß Bewerbungsbedingungen (Abschlags- und Schlusszahlungen im Rahmen der Verdingungsordnung für Leistungen Teil B (VOL/B))
11.
Unterlagen und Anforderungen zur Beurteilung der Eignung des Bieters und des Nichtvorliegens von Ausschlussgründen
k.A.
12.
Zuschlagskriterien
siehe Vergabeunterlagen
d449ecbe-d51d-4938-8b72-18cb86a5fef0